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Esquema que integra la estrategia de la empresa con un programa de medición del desempeño, orientado a facilitar la evolución de la organización.
Estrategia + Desempeño = Evolución Empresarial
Propiciamos la alineación del desafío con el incentivo mediante una gestión del desempeño basado en indicadores.
Expresión monetaria de las metas y actividades contenidas en los planes estratégico y táctico. Muestra los objetivos económicos a lograr, así como los recursos necesarios para la implementación efectiva de la estrategia.
Nos aseguramos de alinear las expectativas expresadas en los planes estratégico y táctico con los recursos necesarios para su ejecución.
Herramienta de medición que demuestra el progreso hacia los resultados esperados, utilizadas para evaluar la gestión y adoptar decisiones.
Identificamos y desarrollamos los indicadores que servirán para evaluar los avances en la ejecución de los planes definidos, y que serán utilizados para la toma de decisiones en tiempo oportuno.
Resultado del desglose de los objetivos y metas establecidos en el Plan estratégico, indicando “cómo” se lograrán estos.
Apoyamos a la organización en la definición de los proyectos y acciones que sean necesarios para encaminarse hacia el logro de los resultados esperados.
En el Plan Estratégico se define qué desea lograr la empresa en un periodo de tiempo (corto, mediano y largo plazo), y proporciona a los miembros de la organización una guía para la toma de decisiones y la gestión empresarial.
Acompañamos a la empresa en el proceso de identificación y definición de los objetivos y metas en los que se enfocará la organización.
Conformada por las características que identifican a cada empresa:
-Propósito (para qué existimos),
-Misión (en qué estamos enfocados),
-Visión (qué queremos lograr),
-Principios (cómo nos comportamos).
Ayudamos a desarrollar o revisar la identidad organizacional con el objetivo de proporcionar elementos tendientes a fortalecer el liderazgo gerencial y la cultura de la empresa.
Constituido por las políticas, normas, procedimientos que regulan el funcionamiento de la empresa y la estructura que la dirige.
Ayudamos en el proceso de diseño, implementación y mejora continua de los procesos de gobernanza, institucionalización y profesionalización de tu organización, mediante la aplicación de los principios de Gobierno Corporativo.